Sap eam что это
Операции с активами и их обслуживание
Решения для операций с активами и их обслуживания обеспечит вам конкурентные преимущества за счет поддержания максимальной производительности активов. При помощи корректно настроенных систем и процессов ваша компания сможет добиться бесперебойной работы активов, повышения уровня безопасности, снижения рисков и уменьшения затрат на обслуживание. В результате в процессы эксплуатации и программы техобслуживания будет включен ряд шагов, гарантирующих сохранность активов или восстановление их работоспособности к состоянию, в котором они способны выполнять предназначенные им функции.
Капитальное строительство
Решения в области Управления портфелем и проектами капитального строительства облегчает «Выполнение правильных проектов» и «Правильное выполнение проектов», что приводит к повышению эффективности работы. С решениями клиенты получают инструменты для согласования своего портфеля проектов, инициатив и возможностей с общей корпоративной и организационной стратегией, что обеспечивает лучшую видимость и целенаправленные объективные перспективы для нужной аудитории. Бизнес-решение по стратегическим капиталовложениям расширено, чтобы обеспечить соответствующие показатели, скоринговые модели и методы анализа рисков для оптимизации капиталовложений и балансирования рисков и вознаграждений. С точки зрения выполнения проекта и доставки наше программное обеспечение снижает задержки и количество отказов проекта; Уменьшает расписание проекта и отклонения в стоимости; Обеспечивает комплексный охват проекта, временные рамки и управление бюджетом и улучшает распределение ключевых ресурсов для проектов с высокой стоимостью.
Устойчивое развитие
Улучшает каждый аспект отчетности в области устойчивого развития и производительности, особенно в областях, имеющих существенное значение для бизнеса и цепочки поставок. Решения помогают: эффективно управлять сложной сетью поставщиков и дистрибьюторов; проводить контрольные операции, связанные с энергией и персоналом; оптимизировать раскрытие информации о социальных, финансовых и экологических показателях; сократить затрат на соблюдение требований, защита бренда и прибыльный рост.
Управление информацией об активах
Предоставление высококачественных и своевременных данных для поддержки операционных и аналитических приложений и снижения общей стоимости управления информацией об активах предприятия. Решения на платформе SAP обеспечивают возможность измерения качества данных по источникам и целям, преобразования информации в соответствии с требованиями, соблюдения правовых норм и правил и управления всеми репозиториями информации о ресурсах.
Управление активами
Эффективно управляйте полным жизненным циклом физических активов при помощи решений SAP Enterprise Asset Management
Добейтесь максимальной производительности активов
SAP Управление активами предприятия (Enterprise Asset Management) — решение, которое облегчает интеграцию и управление активами организации. Используя технологии цифровых двойников на основе IoT, машинное обучение и расширенную аналитику, можно добиться максимальной производительности активов.
Enterprise Asset Management включает в себя все систематические и скоординированные действия и практики, с помощью которых организация эффективно управляет активами и системами активов, связанной с ними производительностью, рисками и расходами в течение жизненных циклов активов с целью достижения своего стратегического плана.
Эффективное управление активами предприятия с SAP EAM и экспертами LeverX
SAP EAM помогает максимизировать эффективность управления активами с помощью аналитики в реальном времени, прогнозирования и моделирования.
Благодаря SAP организации могут управлять физическими активами, такими как производственные предприятия, основное оборудование, автопарк и объекты, в течение всего срока службы актива. Компании по-максимуму используют все доступные активы и знают, что все помещения и оборудование работают с самой высокой производительностью и эффективностью.
Возможности SAP Enterprise Asset Management включают в себя:
Снижение эксплуатационных расходов
Улучшение управления капитальными затратами
Повышение прозрачности эксплуатации и планирования активов
Эффективное использование и монетизация активов
Подробное представление о затратах по отдельным активам
Централизованное хранение данных об активах
Ускорьте трансформацию бизнеса с SAP и командой LeverX
Наша команда поможет внедрить и быстро запустить в работу решения SAP по управлению активами и получить максимальную отдачу от инвестиций в SAP. Воспользуйтесь рекомендациями, лучшими практиками и обширным опытом наших экспертов на любом этапе внедрения.
Также мы можем провести аудит текущей системы SAP Asset Management и предложить необходимые доработки или проконсультировать по особенностям решения и выбору необходимого для бизнеса функционала.
Хотите узнать, как грамотно контролировать активы компании и уменьшить издержки на эксплуатацию оборудования? Эксперты LeverX помогут вам решить эти и другие задачи.
Sap eam что это
Приглашаем компании зарегистрировать свои системы и проекты в TAdviser.
Информационная система управления процессами эксплуатации производственных фондов предприятия, такими как оперативная эксплуатация и диспетчеризация, техническое обслуживание и ремонт (ТОиР), материально-техническое и финансовое обеспечение ТОиР, управление ремонтным персоналом, документационное обеспечение ТОиР, управление складскими запасами, взаимодействие с филиалами и сервисными организациями. Система поддерживает решение стратегических задач предприятия – повышение эффективности производственных фондов (фондоотдачи) и персонала, оптимизация затрат на эксплуатацию при минимуме рисков и требуемой производительности, повышение надежности, рациональное использование технического ресурса и т.д.
Системы EAM позволяют эффективно управлять полным жизненным циклом любых корпоративных активов: зданий и сооружений, промышленного оборудования, транспортного парка, элементов инженерной инфраструктуры, ИТ-оборудования, бизнес-приложений, лицензий на ПО и других. Основные потребители решений класса EAM —производственные предприятия с разнородными активами, которыми сложно эффективно управлять без специализированной информационной системы. Ключевые отрасли, в которых востребованы EAM-инструменты, – это энергетика, нефтегазовая отрасль, металлургия, производство, телеком, госсектор, здравоохранение.
В основу EAM-концепции заложено представление о производственном активе как об элементе бизнеса, имеющем свой жизненный цикл и способном или неспособном генерировать положительный денежный поток. Прибыльность предприятия во многом зависит от эффективности использования производственных активов. С помощью EAM-систем руководство компании может принимать решения о выводе из эксплуатации убыточных активов и замене их на современные, необходимость модернизации уже имеющихся. Система ведёт учет и анализ затрат на обслуживание, помогает определить совокупную стоимость владения активами, сформировать нормативную базу и базу знаний по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. EAM позволяет планировать ТОиР любым способом, в соответствии с выбранной стратегией обслуживания производственного актива (по событию (работа на отказ), ППР, по состоянию).
Внедрение платформы позволяет управлять рисками, сократить простои оборудования и складские запасы, организовать прозрачный управленческий учет активов, планировать и контролировать исполнение бюджета в части приобретения активов и их обслуживания, координировать ремонтные и эксплуатационные работы, а также снизить трудозатраты и эффективно использовать рабочее время обслуживающего персонала.
Мировой опыт показывает, что внедрение EAM позволяет до 20% сократить простои оборудования, до 30% увеличить срок его полезного использования, до 80% повысить долю плановых ремонтов, на треть сократить аварийные и сверхурочные работы, а также случаи нехватки нехватки запасов, существенно повысить производительность персонала.
Найдите баланс между затратами, рисками и обеспечением требуемой производительности активов
с SAP Intelligent Asset Management
Система управления производственными активами
Цель: Обеспечение надежной и безопасной эксплуатации производственных активов
Ключевые подходы и бизнес-принципы
Выгоды и затраты
Управление активами рассматривается как скоординированная деятельность организации, позволяющая максимизировать выгоды и минимизировать затраты
Жизненный цикл
Система охватывает все основные этапы жизненного цикла производственных активов: от ввода в эксплуатацию до вывода из эксплуатации
Ценность производственных активов
Система фокусируется не на самом производственном активе, а на ценности, которую он приносит компании
Баланс
Управление активами предполагает нахождение баланса между затратами и рисками с одной стороны и обеспечением требуемой производительности активов с другой стороны
Гарантирование требуемых функций
Система обеспечивает гарантии того, что производственные активы выполняют требуемые функции и эксплуатируются в строгом соответствии с требованиями действующих регламентов по обслуживанию и безопасности
Согласованность бизнес-процессов
Бизнес-процессы системы согласованы между собой, а также интегрированы с бизнес-процессами материально-технического обеспечения, бюджетного планирования, управления персоналом и т.д.
Лидерство и вовлеченность руководителей
Реализация основных процессов
Ввод в эксплуатацию
Эксплуатация, обслуживание и ремонт производственных активов
Вывод из эксплуатации
Обеспечение ресурсами
Обеспечение эффективности, контроль управления и анализ эксплуатации
Выгоды от использования Digital Intelligent Asset Management
Бенчмаркинг улучшения показателей эффективности, достигаемого в результате реализации проектов развития бизнес-процессов управления обслуживанием и ремонтом с использованием продуктов SAP
Сокращение продолжительности плановых простоев
Оперативное планирование исполнения мероприятий ТОиР
Оперативное календарное планирование исполнения мероприятий ТОиР с одновременным анализом доступности материалов, запасных частей, вспомогательных производственных средств и персонала
Повышение обеспеченности мероприятий ТОиР в материалах и запасных частях
Реализация в системе единого сквозного процесса управления обеспечением в материалах и запасных частей от планирования потребности до использования
Использование «адресности» при планировании потребности материалов и запасных частей
Актуализация пооперационных временных нормативов на выполнение работ
Регистрация фактической продолжительности выполнения работ с использованием мобильных устройств
Анализ статистики фактических трудозатрат, пересмотр временных нормативов
Определение продолжительности операций (используется для календарного планирования) и рабочего времени (используется для расчета затрат) в технологических картах
Увеличение межремонтных интервалов
Анализ технического состояния оборудования на основе индекса критичности и показателей надежности, изменение технологических карт и периодичности выполнения мероприятий
Сокращение продолжительности внеплановых простоев
Повышение доли неисправностей, выявляемых на ранней стадии
Реализация процесса мобильного ТОиР для управления техническими осмотрами и обслуживанием оборудования
Повышение исполнительской дисциплины персонала и качества работ
Использование RFID меток, пооперационного контроля и регистрации результатов выполнения работ (фото, видео)с использованием мобильных устройств
Повышение доли отказов, предотвращённых до их наступления
Внедрение прогнозной аналитики, основанной на анализе изменений эксплуатационных показателей
Сокращение доли отказов по причине некачественных материалов и запасных частей
Планирование и регистрация результатов входного контроля качества закупаемых запасных частей и материалов
Автоматическая аттестация поставщиков на основании результатов входного контроля
Приоритетное планирование наиболее критичных мероприятий ТОиР
Планирование мероприятий ТОиР в условиях бюджетных ограничений с использованием ранжирования на основе индекса критичности оборудования, показателей надежности и рисков
Снижение затрат на материалы и запасные части
Повышение срока продуктивной эксплуатации оборудования и запасных частей
Управление тендерными закупками, основанными на анализе совокупной стоимости владения TCO (закупочная цена + транспортировка + стоимость потерь + стоимость плановых и внеплановых затрат на эксплуатацию)
Управление входным контролем качества
Выбор оптимального способа обеспечения
Сравнительный анализ стоимости закупки, изготовления и восстановления
Управление сроками хранения
Регистрация и анализ остаточных сроков хранения, установка минимально допустимых сроков остаточного хранения при поступлении материала (для материалов с ограниченным сроком хранения)
Снижение затрат на работы и услуги подрядчиков
Снижение стоимости работ и услуг
Сравнительный анализ стоимости работ и услуг, выполняемых подрядными организациями и собственным персоналом
Снижение затрат на собственный персонал
Актуализация пооперационных временных нормативов на выполнение работ мероприятий ТОиР
Регистрация фактической продолжительности выполнения работ с использованием мобильных устройств
Анализ статистики фактических трудозатрат, пересмотр временных нормативов
Снижение трудозатрат на регистрацию эксплуатационных показателей
Автоматическая передача значений эксплуатационных показателей в систему SAP за счет использования программных интерфейсов с технологическими системами управления, приборами и датчиками
Снижение нормативной калькуляции мероприятий ТОиР
Определение продолжительности операций (используется для календарного планирования) и рабочего времени (используется для расчета затрат) в технологических картах
Актуализация требований квалификации к выполнению работ в технологических картах
Уменьшение инвестиционных затрат
Повышение эффективности инвестиционных мероприятий
Планирование инвестиционных мероприятий с использованием результатов оценки критичности, результатов прогнозирования технического состояния, рекомендаций по снижению рисков, разработанных на основании различных методик надежности (FMEAFMECA, RCM, RBI, RCA …)
Снижение стоимости запасов материалов и запчастей
Снижение уровня запасов
Использование оптимальных стратегий планирования потребности в материалах (по потребности, по точке заказа, по статистике потребления, с учетом страхового запаса и т.д.) для каждой категории материалов, назначению и предприятию
Управление унификацией, аналогами и взаимозаменяемостью материалов и запасных частей (для материалов с широкой взаимозаменяемостью)
Адресность потребности и сквозное прослеживание доступности по всей цепочке обеспечения
Управление мотивацией технического персонала (ответственность за потребность) и специалистов служб МТО (ответственность за срок поставки) на основе показателей оборачиваемости
Управление сроками хранения
Регистрация и анализ остаточных сроков хранения, установка минимально допустимых сроков остаточного хранения при поступлении материала (для материалов с ограниченным сроком хранения)
Снижение стоимости закупок материалов, работ и услуг
Снижение стоимости запасных частей и материалов
Использование собственной электронной площадки, редукционы
Использование долгосрочных рамочных договоров
Сокращение объема срочных закупок
Управление тендерными закупками, основанными на анализе совокупной стоимости владения TCO (закупочная цена + транспортировка + стоимость потерь + стоимость плановых и внеплановых затрат на эксплуатацию)
Использование оптимальных стратегий планирования потребности в материалах (по потребности, по точке заказа, по статистике потребления, с учетом страхового запаса и т.д.) для каждой категории материалов, назначению и предприятию
Выбор оптимального способа обеспечения
Сравнительный анализ стоимости закупки, изготовления и восстановления
ЕАМ Академия SAP
Поступайте на курс ЕАМ Академии SAP и перенимайте лучшие практики цифровизации.
Серия состоит из 10 вебинаров и проходит с 8 июля по 30 ноября 2021 года.
Занятия ведут эксперты и клиенты SAP онлайн с финальным семинаром в Центре цифрового лидерства SAP в Москве.
Научитесь внедрять ЕАМ-проекты по стандарту ISO 55000 Asset Management.
Посмотрите расписание вебинаров и зарегистрируйтесь на ЕАМ Академию SAP
Посмотрите первый семинар академии сейчас без регистрации.
Со-спикером семинара является руководитель инженерно-технической политики компании «Газпром Нефть» Антон Шауберт.
Посмотрите записи прошедших вебинаров EAM Академии SAP
© 2019 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP SE or an SAP affiliate company. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE (or an SAP affiliate company) in Germany and other countries. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Please see http://www.sap.com/trademark for additional trademark information and notices.
Спасибо за заявку!
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Получите доступ к семинарам ЕАМ Академии
Войти в библиотеку ЕАМ Академии
У вас ещё нет доступа? Получить доступ
Регистрация на ЕАМ-академию
Ввод в эксплуатацию
Назначение процесса: управление работами по вводу в эксплуатацию новых производственных активов
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Определение производственных активов
Назначение процесса: формирование и ведение электронного реестра производственных активов
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Определение регламентов обслуживания и ремонтов
Назначение процесса: формирование и ведение электронных технологических карт на обслуживание и ремонт
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Мониторинг и анализ технического состояния
Назначение процесса: учет и анализ значений эксплуатационных параметров, оценка технического состояния оборудования
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Учет и анализ простоев, отказов и неисправностей
Назначение процесса: регистрация и анализ простоев, отказов и неисправностей оборудования. Определение корректирующих и предупреждающих мероприятий
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Прогнозирование технического состояния
Назначение процесса: прогнозирование и моделирование технического состояния, отказов и неисправностей оборудования
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Разработка рекомендаций и оптимальных стратегий обслуживания с учетом рисков
Назначение процесса: повышение эффективности эксплуатации производственных активов за счет использования оптимальных стратегий обслуживания с учетом рисков
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Долгосрочное и среднесрочное планирование
Назначение процесса: формирование программ по обслуживанию и ремонту технических объектов для различных горизонтов планирования (от 3 лет и более, год, квартал, месяц)
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Оперативное планирование и управление исполнением
Назначение процесса: оперативное планирование работ и учет их фактического исполнения
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Вывод из эксплуатации
Назначение процесса: управление работами по выводу производственных активов из эксплуатации
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Обеспечение материально-техническими ресурсами
Назначение процесса: своевременное обеспечение мероприятий ТОиР качественными материально техническими ресурсами
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Управление компетенциями технического персонала
Назначение процесса: обеспечение квалифицированным инженерно-техническим, ремонтным и эксплуатационным персоналом
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Управление работами подрядных организаций
Назначение процесса: обеспечение своевременного и качественного исполнения работ, выполняемых персоналом подрядных организаций
Основные шаги реализации цифрового процесса:
* Для подрядных организаций, входящих в организационную структуру компании
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Управление ключевыми показателями эффективности
Назначение процесса: управление эксплуатацией производственных активов на основе ключевых показателей эффективности
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Управление производственными документами
Назначение процесса: управление электронным производственным документооборотом
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Управление изменениями и улучшениями
Назначение процесса: управление бизнес инициативами по изменениям и улучшениям системы управления производственными активами
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Контроль исполнения бизнес-процессов
Назначение процесса: обеспечение качественного исполнения бизнес-процессов управления производственными активами
Основные шаги реализации цифрового процесса:
Основные требования стандарта ISO 55000 Asset Management к реализации процесса:
Стандарт ISO 55000 Asset Management
Анализ эксплуатации, обслуживания и ремонта производственных активов
Назначение процесса: формирование актуальной и достоверной аналитической отчетности в области эксплуатации производственных активов