Как выглядит 700 миллионов рублей

Как выглядят 7.000.000.000 бюджетных рублей

Сергей Колясников о Ельцин-центре в Екатеринбурге.

Интересное такое пожелание:

Так выглядит музей, в который я никогда не пойду сам и не поведу близких. Разве что только, если сгорит.
На производственный кластер Титановая долина в Свердловской области выделено 4,5 миллиарда рублей, но только выделено, в 2016 году из них не будет перечислено в регион ни копейки. Зато тут все деньги на экране. Зачем нам производственный кластер, если у нас есть Ельцин и можно забацать ему гробницу за семь миллиардов.

P.S. А такая композиция там будет?

PS. Хм, надо усилить накал разоблачений Сталинизма.

Весёлые и находчивые. Как КВН зарабатывает на «Сатириконе» Аркадия Райкина

Как убивают здравоохранение под лозунгом роста зарплат медиков

Как в Освенциме: в Госдуме хотят с рождения присваивать россиянам личный номер, а силовые структуры готовы принудительно снимать биометрию

КВН (Кто Взял Недвижимость). Миллиарды семьи Масляковых

25 Комментариев » Оставить комментарий

Вы знаете ответ. Но царь хороший, он-то не знает…

А чего так все “вдруг” возбудились? Внимательно посмотрите кто подписал Закон, на основании кот. был построен этот “шедевр” (http://www.zakonprost.ru/zakony/68-fz-ot-2011-07-11-o-centrah) или забыли, что у нас был ещё один президент?

Есть конечно – Горбачев центр. Но это еще впереди.

Не удивительно,в городах Свердловской области рассовывают в почтовые ящики листовки Лады-Рус,ею организуются и акции,призывающие к свержению команды Путина.Область работает,не зря Ройзман с американским послом один на один беседует.Жаждут возвращения 90-х годов вот и восславляют своего божка.Позор предателям Родины!

В этом центре на одной из фотографий имя твоего божка, Люсита. Опять крамолу говоришь….

Она вообще, вездесуща, как в каждой бочке….

А по теме скажешь что-нибудь. Или ты думаешь, что этот поганый музей втихаря от Путина делали ему назло.
Так хочется тебе крикнуть в ухо: – ДУУУУУРАААА.
Кажется почему-то, что если прямо в ухо и громко – может быть мозг твой проснется…))))

И ведь нас большинство,это вас потреблятников Касьяновых,Навальных,Пономарёвых бесит?А портреты Путина по всему миру,сегодня особенно у сирийцев,так что и их во враги запишите?

Она просто отрабатывает свои шекели.

Да что же за мода такая на сайте! Во всех смертных грехах обвинять Люсю. Что за наезды на бедную женщину? Разве она этот поганный центр строила? Или Эльцына на танк подсаживала? Она не меньше Вашего переживает за будущее России, печётся о справедливости. Чтобы выжить, нам нужно объединяться. Люся предлагает сплотиться вокруг ВВП. Если есть другие предложения – озвучьте!

Просто оппоненты, не имея что сказать по существу вопроса, часто обвиняют друг друга в работе на кого-нибудь, в отрабатывании шекелей или долларов, или чего ещё. Это не свидетельство силы. Хотя, агенты на сайте безусловно, есть. Но записать в агенты Люсю – это уже слишком. А что касается грубости и наездов, то тут мы да-а-а, завсегда. А Люся по интеллигентности адекватно ответить не может, вот её и троллят некоторые отважные мужчины. Лучше бы в хоккей играли…

за Ройзмана голосовали т.к. думали, что он типа крутой бандит и наведет тут железный порядок “по понятиям” …но не ожидали, что это такая падаль. И он реально ведь ниче не делает – только бегает в амер посольство и ездит на всякие гнилые тусы вроде похорон Немцова

Ты кого называешь предателем Родины, Люсита? Своего божка? Ведь он приехал поклониться в Ельцин-центр своему патрону за корону. Опять с..ь против ветра. Опять крамолу говоришь. И как язык у табе не отсохнет? Ты случаем амнезией не страдаешь?

Да Сибирь уже продали,читайте закон “о территориях опережающего развития” принят 25 декабря 2014 г.

Ему нужно памятник из дер..а сделать.

Вот не надо вот это вот, пословица права: «Не тронь … — вонять будет», вот вони нам не надо.

Миллиардов, как оказалось мало, надо бы еще народной любви истребовать, насильно заставить любить под каким-то соусом. Вот и накрутили. Очевидно идея была всю область впихнуть в этот проект, а не памятник в области поставить. Народное признание и любовь надо заслужить будучи у руля. Деньги – прах, а восхищение, признание современников, и их потомков на века.

Блять…. Нет слов. Морат Гельмон отдыхает

Нет это не глупость – они показали народу что он никто и мнение народа их не интересует в принципе,обещали пахану вечную память вот и поставили, на деньги что отобрали у того же народа.

Народ помнит своих “героев”

Правление МедведоПутов прославилось пустозатратными миллиардными расходами для России.Возьмите мост Владивосток – остров Русский: сотни миллиардов, и всё для того, чтобы провести там очередную встречу Правителей Мира… Или переименование Милиции в Полицию. Надо провести опрос граждан России: кто из граждан хотел этого переименования? Ответ: НИКТО, кроме МедведоПутов! А ведь траты-то опять миллиардные… Теперь Ольцонн-Центр! Опять-таки он был нужен только Путо-Медведам…
А вот если бы они на эти преступные цели тратили свои личные деньги, я бы это только приветствовал: ****** к ****** липнет!

Впереди 2050-60-70-80-90-2100 года и т. д.
Но там Путина, медведева,единой России и т. д. и нас не будет.
В будущем будет строить свое настоящее другое поколение.
а ельцин такая фамилия вообще исчезнет.

1 февраля 85 лет ельцину. Будут показывать про него документальный фильм. УЖАС. Кто будет смотреть. Пусть москвичи и екатеринбурцы и смотрят. Ихний же президент.

Если бы все призывники Екатеринбурга и области поголовно все до одного участвовали бы в 1, 2 чеченской компании защищали бы демократию и ельцина. Наверное екатеринбурцы не смотрели в интернете ужасы фото и видео чеченской войны. Екатеринбурцы наверное по другому думали бы, называть именем ельцина или нет. А так если екатеринбурцам нравится центр-ельцин пусть любуются и смотрят на 7 миллиардов рублей. Только пусть не ждут повышения пенсии или индексации и т. д.

Лучше бы 7 миллиардов рублей потратили для поднятия сельского хозяйства области.

Кому живётся весело, Вольготно на Руси? Роман сказал: помещику, Демьян сказал: чиновнику, Лука сказал: попу. Купчине толстопузому!- Сказали братья Губины, Иван и Митродор. Старик Пахом потужился И молвил, в землю глядючи: Вельможному боярину, Министру государеву. А Пров сказал: царю… (Н. Некрасов)

Источник

Как выглядит и сколько весит миллион рублей 5000-ными купюрами?

Иной раз из практических соображений, которые могут быть, например, у инкассаторов и банковских работников, или из простого любопытства люди задаются не вполне стандартными вопросами. Один из них: сколько весит миллион рублей 5000-ными купюрами? Разберём этот момент и некоторые схожие с ним по смыслу.

Вес и габариты пятитысячной купюры

Любопытно, что вес купюры 5 000 рублей ни на каком официальном сайте не указан. Главный источник по описанию используемых в России денег – это сайт Центрального Банка Российской Федерации. Там есть подробные характеристики всех находящихся в ходу билетов разных лет – внешний вид, материал, размеры, защитные признаки и прочее. Однако ни слова о граммах.

Примечание 1. Прочитать описание пятитысячной рублёвой банкноты можно здесь и здесь. Это образцы соответственно 1997 и 2010 годов.

Хотя официальных сведений и нет, пытливые умы не оставили этот пробел в знаниях. Энтузиасты взвесили самый крупный номинал страны: выяснилось, что 5 000 руб. весят 1,02 грамма.

Зная эти данные, можно посчитать, сколько будет весить миллион рублей. И даже миллиард. Ниже мы представили Вашему вниманию таблицу, в которой указаны весовые характеристики разных банкнот. Также мы посчитали рублёвые килограммы в разных номиналах для 1 млн. и 1 млрд.

Что же до габаритов, то здесь всё проще. Сайт www.cbr.ru говорит, что 5 000 руб. имеют размеры 157 на 69 миллиметров. При этом нормальная толщина денег – от 0,1 до 0,13 мм. Оперируя такой информацией, можно определить, как выглядит пачка из 100 штук купюр, и какой будет объём у миллиарда наличными.

Сколько весят миллион и миллиард рублей?

Таблица 1. Вес 1 млн. и 1 млрд. в бумажных деньгах разного номинала.

Примечание 2. Таким образом получается, что для приобретения квартиры в провинциальном регионе Российской Федерации понадобится менее, чем килограмм денег пятитысячными банкнотами.

Подобные сведения вряд ли понадобятся обывателю, ведь большинству граждан важна сумма, а не вес денег. И это, кстати, имеет практическое значение. Но когда речь идёт о сделках с применением наличности – например, при покупке-продаже жилья – приведённая нами информация может оказаться уместной. Хотя всё равно в таких ситуациях просто используют устройства подсчёта купюр.

Другое дело, если, как мы уже указали ранее, с большими суммами имеют дело люди конкретных специальностей. Об этом читайте далее.

Кому может быть нужно знать вес миллиона рублей?

Нужно быть сотрудником банка или инкассационной службы, чтобы иметь необходимость применять такую информацию на деле. Также с подобными объёмами наличности теоретически могут сталкиваться бизнесмены, хотя сегодня большинство деловых операций проводят безналичными способами.

Если Вы не относитесь ни к одной из указанных категорий, то, скорее всего, куда нужнее будет знать вес одной купюры. Это один из признаков подлинности денег, хоть и второстепенный: иметь его ввиду точно стоит – особенно, когда есть сомнения по поводу качества банкнот.

Примечание 3. Гражданам даже сегодня, при условии, что большая часть операций производится безналичным образом, приходится иметь дело с “бумажными” денежными средствами. По этой причине важно знать их признаки подлинности – в т.ч. и граммы.

Заключение

Теперь Вы знаете, сколько весит миллион рублей разными банкнотами – в том числе пятитысячными. Весь вопрос состоит в практическом смысле этого знания.

Источник

Как выглядит 1 000 000 000 долларов

С той поры, когда в мире появились деньги, людей тревожит вопрос, сколько их нужно, чтобы испытать состояние благостной расслабленности. Наверное, это очень приятно, не думать о деньгах, потому что они есть сегодня, будут, завтра и всегда. Но с какой суммы начинается настоящее богатство, о чем мечтать и к чему стремиться?

Ответ на этот вопрос знал, похоже, только Шура Балаганов из «Золотого теленка». Он точно подсчитал, что для полного счастья, чтобы было «хорошо жить на свете», нужны 6 400 рублей. Шура был романтиком. А сколько нужно для счастья вам? Ну, конечно, цена счастья должна быть с шестью нулями, а лучше – с девятью. Миллиард денежных знаков, лучше в какой-нибудь надежной валюте, например, в долларах.

Как выглядит миллиард долларов

В переводе на родную валюту миллиард долларов – это приблизительно 70 миллиардов рублей. Вас греет эта цифра? Хватит ее, чтобы прожить лет 50 в свое удовольствие, оставить что-нибудь детишкам на молочишко? Или вы предполагаете приумножить состояние для верности? Есть справедливая мысль – если все деньги мира разделить поровну между всеми жителями планеты, то деньги все равно со временем стекутся в руки тех, кому они принадлежали до дележа. Деньги знают своих хозяев и стремятся к тем, кто их по-настоящему любит и умеет за ними «ухаживать».

Как вы собираетесь заработать приятную сумму в миллиард зеленых американских денег? Хорошее образование и престижная работа, конечно, позволят жить безбедно, но до несметных богатств добраться точно не удастся. Те, кто добрался до вершины горы под названием миллиард, умели работать головой и на себя. Но мы опустим детали процесса обогащения, и для удобства рассмотрим вариант, когда миллиард сваливается, невесть откуда – весь и сразу. Нужно только доставить его по месту назначения.

Вес миллиарда долларов

Один миллиард – это тысяча миллионов, цифра с девятью нулями. Одна долларовая банкнота весит 1 грамм, независимо от номинала.

Путем нехитрых подсчетов, узнаем, что

Если вдруг миллион окажется в одноцентовых монетах, вес богатства будет равен 100 тоннам.

Можно, конечно, рассмотреть облегченные варианты миллиарда в 500, 1 000, 5 000 или 10 000 банкнотах, но эти деньги запрещены к вывозу из США. Так что кинематографические кейсы с миллионом долларов не соответствуют действительности.

Сколько места занимает миллиард?

Инфографика

Немного инфографики, чтобы визуально представить весь масштаб трагедии.

10 000 долларов

Такая вот небольшая пачка – десять тысяч долларов. Примерно год работы для среднего человека на Земле.

1 миллион долларов

100 миллионов долларов

Легко уместиться на стандартном деревянном поддоне.

1 миллиард долларов

Захотите ограбить банк на такую сумму: берите пару грузчиков и камаз.

1 триллион долларов

Да, в биткоинах такую сумму легче транспортировать.

Кстати, для тех, кто никак не может решить, сколько денег ему нужно для счастья, привожу один интересный факт. Начав тратить по миллиону долларов ежедневно со дня рождения Христа, к настоящему времени вы так и не потратили бы триллион долларов…

Можете сравнить триллион долларов с Боингом 747-400 и полями для футбола (американского и европейского).

Национальный долг США

А вот столько составляет государственный долг США. 19 триллионов долларов ($19 000 000 000 000) на момент публикации. Точную сумму долга, в реальном времени, можно посмотреть на сайте U.S. National Debt Clock.

Миллиард рублей

Отечественные купюры легче американских. Миллион рублей в купюрах по 100 весит 9,3 кг, а в банкнотах по 5 000 – всего-навсего 204 грамма. В рублях миллиард долларов США по нынешнему курсу составляет около 60 млрд. В купюрах по 5 000 рублей эквивалент миллиарда долларов весит около 14 тонн.

Сколько миллиардеров в мире?

Журнал «Форбс» с 1987 г. ежегодно публикует рейтинги самых богатых людей Земли. Правда, вход в список получают не все миллиардеры – диктаторы, их родственники, владельцы капитала непонятного происхождения в конкурсе не участвуют.

Первым долларовым миллиардером считается Джон Рокфеллер. В 2014 г. по версии «Форбс» в мире было уже 1 645 миллиардеров, владеющих 6,4 триллионами долларов. От общего числа населения планеты миллиардеры составляют 0,000019%. Другие источники утверждают, что число людей, обладающих миллиардным состоянием, намного больше (2 160 по версии Wealt-X). Периодически появляется информация о том, что число миллиардеров уже достигло 4 000, но не все они хотят афишировать свои богатства.

В списке «Форбс» 172 женщины. Большинство фигурантов списка заработали капитал сами, а не получили по наследству. Но эта статистика не распространяется на представительниц прекрасного пола – в рейтинге 20 самых богатых женщин только две дамы сумели разбогатеть самостоятельно.

Как становятся миллиардерами?

Больше тысячи миллиардеров смогли заработать состояние без поддержки богатых родственников, а это значит, что разбогатеть собственными силами возможно. Нужна идея, огромное желание и воля к победе.

Почему мы не миллиардеры?

На вопрос, как вы распорядились бы миллиардом долларов, люди обычно отвечают следующее:

Вы можете дополнить этот список чем-нибудь новым?

Миллиардеры на вопрос, зачем им столько денег, обычно отвечают, что втянулись и не могут остановить приток капитала. Богатого человека, который каждую минуту находится под присмотром телохранителей и не выпускает своих детей поиграть с ровесниками в песочницу, можно сравнить с собакой, которую забыли отвязать от телеги – можно пищать, но остановиться нельзя.

Источник

«Самокат» за 700 миллионов: как военный и экономист придумали доставлять продукты за 15 минут и опередили «Яндекс»

«Помню, будто это было вчера: мы с Родионом приходим к Игорю и на радостях рассказываем, что получили первые 40 заказов. Он спрашивает: «Это в день?» Мы говорим: «Всего — за месяц». Цифра, конечно, выглядела смешно», — вспоминает в интервью Forbes сооснователь сервиса доставки продуктов «Самокат» Вячеслав Бочаров. Описанная встреча случилась два года назад: Бочаров и «Родион» — Родион Шишков, сооснователь «Самоката», — тогда получили отказ инвестировать в проект от «Игоря» — Игоря Водопьянова, владельца петербургской УК «Теорема» и делового партнера брата Родиона Кирилла Шишкова. И скепсис был объясним, говорит сегодня Водопьянов: модель доставки продуктов к двери квартиры за 15 минут до «Самоката» в России никто не развивал.

Как Бочарову и Шишкову удалось вырастить один из самых перспективных стартапов в российском фудтехе и почему независимому статусу «Самоката» скоро может прийти конец?

Прийти на «Почту»

Вячеслав Бочаров и Родион Шишков стали стартаперами недавно — запуску своего дела предшествовал 15-летний опыт работы в крупных компаниях. Бочаров большую часть этого срока провел в «Магните», куда пришел еще в 2002 году на должность директора магазина в Ярославле. До этого он окончил военно-финансовое училище и два года отслужил по контракту в Чечне. О военном прошлом предприниматель говорит неохотно: «Это было во время военных действий, я был старшим лейтенантом».

«Когда Сергей узнал о нашем сервисе, сказал: «Слушай, а почему вы мне не предлагаете инвестировать?»

В «Магнит» попал по объявлению. Тогда в розничной сети было менее 200 магазинов, она активно росла и расширяла штат. Карьера Бочарова развивалась стремительно: спустя несколько лет он уже руководил региональным блоком, в 2009-м возглавил транспортную логистику «Магнита», а через год — направление «Магнит Косметик». В 2011 году Бочаров стал директором формата магазинов «у дома». «Я рос вместе с компанией. Приди я позднее, может, и не удалось бы пройти такой карьерный путь», — признается предприниматель.

С Шишковым его в начале 2010-х познакомил Илья Осколов-Ценципер, экс-гендиректор издательского дома «Афиша» и на тот момент вице-президент телекоммуникационной компании Yota. Как раз в ней на должности вице-президента по инновациям Шишков, экономист по образованию, строил карьеру с 2008 года. «Я руководил всем непонятным — музыкальными сервисами, кинотеатром Okko на его заре, когда еще не было мобильного интернета и стриминга. Не было видения, как это должно выглядеть и работать. Как только это непонятное становилось понятным, перемещался в новую сферу», — рассказывает сооснователь «Самоката».

Приложение для «муравейника»

В начале 2017 года у Родиона Шишкова возник спор с Игорем Водопьяновым, тем самым первым несостоявшимся инвестором «Самоката» и деловым партнером Кирилла Шишкова, родного брата Родиона. Они разошлись в мнениях о том, можно ли осовременить отрасль недвижимости, бизнесом в которой занимались Водопьянов и Кирилл Шишков (их УК «Теорема» управляет 10 бизнес-центрами в Санкт-Петербурге). «Я считал, что если к бизнес-центрам, которые строил Игорь, добавить удобные кнопочки и сделать их дружелюбными, то неожиданно окажется, что они станут представлять большую ценность для клиента», — вспоминает Родион. Водопьянов не соглашался: «Мне казалось, что при хорошо работающей управляющей компании кнопочки не нужны».

В споре родилась идея мобильного приложения для арендаторов бизнес-центров и управляющих компаний, через которое можно было бы запросить замену лампочек в офисе, заказать пропуск на территорию, увидеть ежемесячные счета за коммунальные услуги и пр. Шишков, еще будучи сотрудником «Почты России», решил оперативно протестировать концепцию. За месяц силами двух разработчиков он сделал минимально жизнеспособные версии двух приложений Smart.Space — пользовательского, через которое можно было заказать услуги в необходимую часть здания (например, в лифтовой холл), и внутреннего, через которое управляющая компания получала заявки. Расходы на разработку, по словам предпринимателя, были «минимальными». Точную сумму он не раскрывает.

Пилотное приложение с помощью брата Шишков запустил на базе нескольких бизнес-центров, которыми управляла «Теорема». Однако продукт не прижился: владельцы БЦ неохотно внедряли инструмент, который в моменте не повышал уровень арендной платы. Шишков не расстроился — он решил, что Smart.Space «полетит» в многоквартирных домах-«муравейниках». Об идее рассказал Бочарову, и тот решил присоединиться к стартапу. Параллельно работая в «Почте России» и «Магните», партнеры договорились о тестировании «пилотов» в жилых комплексах с несколькими УК — например, RBI и YIT. Те получали приложение-аналог Smart.Space под собственным брендом на безвозмездной основе и продвигали его среди жильцов.

«Хотели, чтобы люди сразу понимали, что мы делаем, и прощали нам — не магазину, а магазинчику — ошибки»

Осенью 2017-го приложения для просмотра показаний счетчиков и запроса ремонтных услуг использовали уже 70% владельцев квартир в «тестовых» ЖК, приводит цифры Бочаров. «Общение с управляющими компаниями для жильцов домов гораздо важнее, чем для арендаторов БЦ: дом большой, сотрудников в нем мало, за всем не уследишь», — объясняет такой спрос Водопьянов.

Монетизировать Smart.Space Бочаров и Шишков решили с помощью дополнительных функций — например, заказа еды, химчистки и уборки в квартире. В конце года добавили первую тестовую кнопку — «Магазинчик». С ее помощью можно было заказать 15-минутную доставку спичек, соли, воды, стирального порошка, туалетной бумаги и других товаров повседневного спроса. Их партнеры закупали в Metro Cash&Carry и хранили в небольшом подсобном помещении на 4 кв.м в одном из ЖК в Кудрово, где и тестировали опцию. Продавали товары в «Магазинчике» без наценки, за доставку по ЖК отвечали один-два курьера. За месяц в конце 2017-го «фишкой» воспользовались 40 жильцов, о чем на памятной встрече Бочаров и Шишков и сообщали Водопьянову.

Партнеры поняли, что могут сформировать огромный перспективный рынок, и ушли с должностей топ-менеджеров. «Мы увидели, что услуга нужна людям, что мы делаем что-то важное, что до нас никто не пробовал», — вспоминает Бочаров. Рынок тогда был пустым, и будущий «Самокат» стал его первопроходцем, подтверждает Антон Захаров, основатель проекта Getfaster, который разрабатывает сервисы экспресс-доставки для сетей под их собственными брендами.

От «Магазинчика» до «Самоката»

Со стартовым капиталом помогли родственники и знакомые — брат Родиона Кирилл Шишков, совладелец ресторанной группы «Пробка» Сергей Никонов и Илья Осколов-Ценципер. «Я начинал с ребятами бизнес по автоматизации управления недвижимостью, в ходе развития которого родилась идея мгновенной доставки продуктов. Модель была новой и никем тогда не опробованной. Риски были очень высокими, но я верил в проект, потому что был с ним с нуля», — говорит Кирилл Шишков. Осколков-Ценципер вспоминает, что «вложился не деньгами, а работой собственной компании [Tsentsiper], занятой дизайном продуктов». «Именно я придумал фиче в предыдущем проекте Родиона [Smart.Space] название «Магазинчик», — уверяет он. — Проект привлек меня космическими личностями основателей, здравым смыслом и масштабом». Доли в созданном еще под Smart.Space ООО «Умное пространство» распределились так: по 36,3% осталось у Бочарова и Родиона Шишкова, 17,5% получил Кирилл Шишков, 7,5% — Никонов, 2,3% — технический директор «Магазинчика» Константин Степаненко. Осколов-Ценципер получил долю в 2,3% при следующем раунде.

Инвестиции помогли сервису выйти на стабильные 25 заказов в день. При этом деньги команда сжигала быстро: продукты продолжали закупать вручную в Metro Cash&Carry, наценку для привлечения клиентов не делали. Системы прогнозирования спроса еще не было — списания могли составлять 20%, рассказывает Бочаров. «Съедали» инвестиции и зарплаты: к тому моменту штат разработчиков разросся до 5-6 человек, а на должность директора пригласили управляющего несколькими филиалами в «Магните». Часть средств уходила на офлайн-рекламу — с помощью объявлений в подъездах и через промоутеров. «Все это было очень сложно объяснить в тот момент, у людей была реакция: «15 минут? Вранье какое-то!», «А как вы отбираете продукты? Принесете ерунду какую-то!» Мне приходилось лично раздавать листовки у ЖК в Кудрово и объяснять жителям, о чем наш сервис, и почему это выгодно», — вспоминает Бочаров.

Новый раунд помог основателям до конца 2018 года открыть еще четыре склада в Петербурге. Запуск каждого обходился в среднем в 1 млн рублей. Количество заказов в месяц достигло 8000, а средний чек — 400 рублей. К тому моменту партнеры ушли от закупок в Metro Cash&Carry и заключили договоры с несколькими региональными дистрибьюторами (например, с дистрибьютором Procter&Gamble «Алиди»). На товары стали делать наценку — порядка 8%. Тем не менее, каждый заказ приносил порядка 100 рублей убытка. Причина — в дорогой логистике на небольших объемах (в штате сервиса тогда было всего 30 курьеров).

«Проект привлек меня космическими личностями основателей, здравым смыслом и масштабом»

По итогам 2018-го суммарная выручка двух российских юрлиц составила около 27 млн рублей, убыток — 67 млн. Тогда же сервис переименовали в «Самокат». «Это от слова «сам» — сам обеспечиваешь себе питание. Связи с доставкой на самокатах не было — большая часть курьеров доставляла заказы пешком», — уверяет Бочаров.

ПИК заказов

«Осенью 2018 года мы в принципе понимали, что в феврале-марте 2019-го у нас закончатся деньги, поэтому уже тогда начали общаться с инвесторами. К тому же надо было быстро расти, потому что на рынок начали выходить другие игроки, в том числе сервисы доставки из уже существующих магазинов», — вспоминает Шишков. В 2018 году в конкурентах у «Самоката» появились сразу несколько стартапов, например, Superbro (доставка за 90 минут) и Golama (2 часа).

Выбор в пользу «дочки» девелопера ПИК — «ПИК инновации» — основатели сделали еще и потому, что были знакомы с Гордеевым. «Познакомились давно, когда я был еще в «Магните», через общих друзей, — рассказывает Бочаров. — Когда Сергей узнал о нашем сервисе, сказал: «Слушай, а почему вы мне не предлагаете инвестировать?» Ну мы и предложили». Пресс-служба Гордеева комментировать вопросы инвестиций в «Самокат» отказалась.

«Дальше все пошло веселее», — вспоминает Бочаров. За три месяца партнеры открыли в общей сложности 70 складов, а к концу года вышли в Москву (сейчас в столице 61 склад, в Санкт-Петербурге — 59). Для сравнения, у сервиса «Яндекс.Лавка», который запустился в Москве в июне 2019-го под руководством Ильи Красильщика, бывшего главного редактора «Афиши» и издателя «Медузы» (в интервью VC.ru Красильщик говорил, что лишь однажды общался с Бочаровым), и недавно вышел в Петербург, пока заметно меньше складов — чуть более 80.

Представитель фудтех-направления «Яндекс.Такси», к которому относится «Лавка», сообщил Forbes, что основная задача рынка сегодня — «сделать так, чтобы как можно больше людей узнали о существовании подобных сервисов и попробовали их». Проекты в нише экспресс-доставки продуктов, по его мнению, пока «не столько конкурируют между собой, сколько формируют у пользователя привычку покупать продукты онлайн» и «разогревают рынок в целом». «При этом у «Лавки» есть несколько особенностей — наличие готовой еды и милкитов (наборов продуктов с рецептами), на сегмент которых приходится около 20% продаж, специфика ассортимента и доступ к большой лояльной аудитории «Яндекс.Еды» и «Яндекс.Такси», на базе которых она работает», — отмечает собеседник Forbes.

В декабре 2019-го «Самокат» обрабатывал уже более 100 000 заказов в неделю, средний чек возрос до 510 рублей. «Яндекс.Лавка» актуальное число заказов не раскрывает. «Пошел эффект масштаба. Когда у тебя несколько складов, ты не можешь давать массовую рекламу по всему городу. А мы с инвестициями наконец смогли покрыть весь Петербург — у нас заработал и сарафан, и онлайн», — объясняют галопирующий рост Бочаров и Шишков. «Два основных фактора скачка «Самоката» — услуга, которой просто воспользоваться, и очень активное продвижение в офлайне, «рядом с домом», — считает Григорий Кунис из iGooods.

Выручка «Самоката» за 2019 год, по расчетам Forbes, составила порядка 730 млн рублей. Бизнес пока убыточен (размер убытка основатели не раскрывают), но три первых склада уже вышли в прибыль в «несколько сотен тысяч рублей», уверяют Бочаров и Шишков. Эти склады, по их словам, обрабатывают по 850 заказов в день. При среднем чеке в 510 рублей месячная выручка каждого может составлять 13 млн рублей. Ежедневное количество чеков в остальных точках пока существенно ниже, признают предприниматели.

Приманил «Магнитом»

На инвестиции «Самокат» смог отстроить систему прогнозирования спроса, которая помогла снизить долю списанных продуктов до 1,5%, а также систему контроля курьеров. Последняя, например, подсказывает сборщикам и курьерам, на каких этапах доставки заказа они тратят больше времени, и напоминает, какие товары нужно списать из-за истекшего срока годности. «Наш бизнес строится на пяти китах: адаптированный под потребности клиента ассортимент, постоянное присутствие товара на полке, удобный интерфейс, быстрая доставка и адекватная цена. Только если мы закрываем все эти пункты, клиент выбирает нас, а не поход в офлайн-магазин», — объясняет Бочаров.

Сейчас в штате «Самоката» 500 человек. 80 из них — сотрудники офисов, которые расположены в коворкингах в Москве и Петербурге. Четверть операционного персонала — бывшие сотрудники «Магнита», признается Бочаров. От бывшего работодателя в проект он привнес не только человеческий капитал, но и практику расширения ассортимента за счет собственной торговой марки. Летом 2019-го Бочаров и Шишков нашли несколько небольших региональных контрактных производств, которые согласились поставлять продукцию под брендом «Самокат». Сейчас под ним проект продает 40% всей молочной продукции. Маржинальность составляет 30-80% в зависимости от категории и в среднем на 10% превышает маржинальность продуктов других брендов.

Среди контрактных производств «Самоката» — ярославская «Овсбей», петербургский «Сырный мир» и подмосковная «Бутылка молока». «Мы в основном поставляем продукцию под собственной торговой маркой. Основные заказчики — сеть «ВкусВилл» и «Самокат». С последним начали работать в 2019 году, концепция сервиса показалась нам перспективной», — ответила на запрос Forbes представитель «Сырного мира» Наталия Калюжная. По ее словам, бренд поставляет «Самокату» продукцию дважды в неделю в Москве и Петербурге. Заказами стартапа производство загружено на 10-15%. «Мы как любая производственная компания заинтересованы в расширении рынка сбыта. Формат работы «Самоката» сейчас активно развивается, и наши начальные предположения о росте объемов заказов подтвердились», — отмечает гендиректор «Бутылки молока» Сергей Кальченко. По его словам, производство поставляет товар «Самокату» пять раз в неделю.

«Самокат» — от слова «сам»: сам обеспечиваешь себе питание. Связи с доставкой на самокатах не было»

Источник