Как вырастить в себе лидера
Как стать лидером? 3 эффективных упражнения, чтобы стать лидером и развить лидерские качества
Из статьи вы узнаете:
Кто такой лидер?
Лидер — человек обладающий авторитетом в группе людей, команде, коллективе. Лидер мотивирует коллектив на выполнение задач и достижение определенных результатов, стремится к личному успеху, успеху проекта или группы.
Яркий пример лидерства — Наталья Фефилова, директор по развитию 404 Group. Наталья рассказала нам о своем становлении в роли лидера.
Наталья создала такой отдел, сотрудников которого усиленно переманивали конкуренты на рынке. Наличие в резюме отметки о том, что человек работал в компании, становилось лучшей рекомендацией при устройстве на новую работу.
В сложных, кризисных условиях в компании Наталье удалось удержать команду, сплотить сотрудников (и клиентов) и выживать на протяжении 1,5 лет. Клиенты и сотрудники становились буквально защитниками бренда, потому что Наталья много общалась с ними лично. При отсутствии видения от владельцев бизнеса она придумала модель «маленьких видений», чтобы дать команде представление о том самом будущем, которое было необходимо.
Какие бывают типы лидеров?
Социальные психологи выделяют 3 основных типа лидерства:
Курсы ораторского мастерства в Москве
Курсы ораторского мастерства в Петербурге
Обучение актёров в Москве
Курсы вокала в Петербурге
Какими качествами должен обладать лидер?
Сильные стороны лидера заключаются в следующем:
У каждого человека, даже лидера, есть свои слабые стороны. Например, излишняя самокритичность или «мания величия». Главное, вовремя признать свои слабости и начать работать над ними.
Что делает лидер?
Лидер всегда четко видит цель и планирует оптимальные этапы ее достижения. Он анализирует и трезво оценивает текущую ситуацию. Мотивирует, вдохновляет и контролирует команду. Лидер умеет признавать свою вину за неправильные действия. Лидер проводит работу над ошибками и ищет пути их разрешения.
Яркий пример эффективного лидерства — Стив Джобс, основатель компании Apple. Он был жестким и требовательным руководителем. Джобс был одержим стремлением сделать лучшую продукцию и довести ее до совершенства. Он внимательно относился к мельчайшим деталям во всем. Стив Джобс заряжал энтузиазмом окружающих. Создавал атмосферу сплоченности в коллективе, где каждый из подчиненных вносил свой вклад в достижении целей. Он был одним из выдающихся лидеров в мире.
Какими навыками и умениями обладает лидер?
Вот несколько главных умений и навыков лидера:
Эти навыки необходимы, чтобы стать лидером. Поэтому, старайтесь развить их максимально.
Как сформировать и развить лидерские качества?
Развитие лидерских качеств — долгий и упорный процесс. Он требует постоянной работы и контроля над собой.
Для развития и формирования лидерских качеств нужно придерживаться нескольких правил:
Правило № 1. Ежедневно планируйте свои дела. Самое важное условие в достижении намеченной цели — правильно установить, распределить задачи и время на их реализацию. Тщательно записывайте на бумаге цели, мысли, стратегии. С вечера составляйте подробный план на день и старайтесь придерживаться его.
Правило № 2. Сохраняйте спокойствие. Лидер должен всегда контролировать свои эмоции. В важных делах нельзя рубить с плеча. Нужно стараться сохранять спокойствие и принимать решения обдуманно. Во время стрессовой ситуации старайтесь дышать медленно, делая глубокий вдох и выдох. Успокоились? Теперь можно обдумать решение проблемы.
Правило № 3. Будьте ответственны. Лидер ответственен за правильность постановки и выполнение цели. Поэтому следите за выполнением поставленных задач перед командой.
Правило № 4. Следите за своим имиджем. Привлекательный внешний вид, хорошие манеры, поза — все это играет главную роль, на которой строятся отношения лидера и коллектива. Расправьте плечи, выпрямите спину. Во время разговоров смотрите в глаза собеседнику и будьте спокойны. Следите за внешним видом. Помните, что неопрятный человек с всклокоченными волосами не внушает никакого доверия.
Можно развить перечисленные качества самостоятельно либо обратиться за помощью к профессионалам и пройти, например, курсы по имиджу или курсы ораторского мастерства.
Советы и рекомендации будущим лидерам
Очень часто будущий лидер не знает с чего начать свое становление. Отсюда возникает страх, что ничего не получится, и вообще это была плохая затея.
Предлагаем начать путь вашего лидерства с выполнения основных рекомендаций:
Можно, конечно, не проходить никаких курсов и учиться самостоятельно, но переняв опыт у мастеров своего дела, успеха можно добиться быстрее. Помните, нет ничего невозможного. Главное — ваше желание и упорство.
5 лучших книг, которые помогут стать лидером
3 лучших мотивирующих фильма для лидеров:
Герои этих фильмов не опустили руки. Они боролись за свою судьбу, несмотря на голод, усталость и неудачи. У них есть чему поучиться. В разные периоды жизни, когда кажется, что все потеряно и вы ничего не сможете добиться — пересматривайте эти фильмы. Они помогут справиться с унынием и зарядят мотивацией.
2 упражнения, чтобы стать лидером
Есть специальные упражнения для развития лидерских качеств:
Упражнение 1: «Мои лидеры» — учимся учиться у других
Упражнение 2: «Резинка» — развитие уверенности
Это довольно известное упражнение, полезное не только лидерам.
Вспомните моменты, когда вы испытывали чувство максимальной уверенности в себе. Может быть, это был успешно сданный экзамен, лучший результат на спортивных соревнованиях, выступление на концерте, или вы просто что-то сумели сделать лучше других.
Вспомните момент, когда вы почувствовали себя героем. Еще раз, эмоционально ярко переживите его. Отметьте опорные симптомы вашей уверенности.
На запястье левой руки наденьте медицинскую резинку. Теперь, повторяя вышеописанную технику, почувствовав прилив неуверенности, нужно оттянуть и резко отпустить резинку, «заякорив» болевым ощущением неуверенность. Боль блокирует ее.
Вызвав в себе состояние уверенности, нужно подкрепить их положительной эмоцией, например, выпить чашку любимого кофе или съесть шоколадную конфету.
Достаточно поработать с резинкой месяц-другой и можно будет отказаться и от нее, научившись фиксировать уверенность у себя.
На что обратить внимание при выборе курсов ораторского мастерства?
Стоимость курсов ораторского искусства начинается с 2 000 рублей и доходит до 25 000 рублей. Цена зависит от количества часов обучения, программы, размера группы и квалификации преподавателя.
Как становятся лидерами: подробный план развития лидерских качеств от эксперта
Говорить сильно и уверенно, не оглядываться на чужое мнение и всегда быть окруженным людьми ― таким представляется лидер. К этому стилю поведения принято стремиться, его принято копировать и воспитывать в детях с ранних лет. Однако не всем людям дано быть лидерами, а для некоторых попытки развития лидерских качеств могут обернуться психическим дискомфортом и неуверенностью в себе.
Как же определить, склонен ли человек к лидерству? Какие техники стоит использовать для формирования лидерских качеств в детстве и во взрослом возрасте? А каких методов стоит избегать, чтобы не нанести вред психическому здоровью? Об этом журналисту ФАН рассказала психолог, психотерапевт, сертифицированный гештальт-терапевт Янина Верженская.
Лидерские качества личности
Лидерство проявляется в поведении человека в семье, рабочем коллективе, обществе. Такой человек всегда находится в центре внимания. Он ведет за собой и «подчиняет» людей — нередко совершенно неосознанно. Его хочется слушать, ему хочется верить, а его указания или идеи воспринимаются как истина в последней инстанции.
«Лидер — это яркая личность, — комментирует психолог, гештальт-терапевт Янина Верженская. — И на первый взгляд отличить его несложно в любой группе людей. Но уверенность в себе и лидерство — не одно и то же. Лидеру должен быть присущ определенный набор качеств».
Среди лидерских качеств человека выделяют пять основных:
«Лидерство — это прекрасно, — отмечает психолог, гештальт-терапевт Янина Верженская. — Но куда важнее то, какие идеи существуют в голове лидера. Есть лидеры мирные, деятельность которых направлена на благо. А есть немирные, которые массово ведут людей к определенной цели, но в итоге выясняется, что завели мир не туда. В истории достаточно таких примеров».
Зачем нужно воспитание лидерских качеств
Стремление к лидерству может сделать жизнь проще, интересней, насыщенней. Даже если человек не станет главенствовать в коллективе, не поведет за собой людей, уверенность в себе, своих силах и в том, что он на правильном пути, позволит достичь тех высот, о которых неуверенные в себе люди не будут даже мечтать.
Такая позиция принесет и другие преимущества:
Эти качества стоит развивать с самого детства, всегда давая ребенку понять, что его мнение важно.
Как развить лидерские качества ребенка
«На мой взгляд, лидерами рождаются, — уточняет Янина Верженская. — Лидерские качества заложены в каждого ребенка природой. Посмотрите, как ведут себя новорожденные дети, как они кричат. Они точно знают, что им нужно, и за ними хочется идти и выполнять то, что они просят».
Но лидерство, данное природой, нередко погибает под гнетом общества в процессе воспитания. Даже если ребенок знает, чего именно хочет, его инициатива постепенно подавляется. Это происходит в семье, где ребенок должен строго следовать указаниям родителей. Это происходит в школе, где система образования ориентирована на «усредненного» ученика, а яркость и нестандартность не приветствуются. Наконец, к взрослому возрасту эти качества совершенно утрачиваются, и чтобы «возродить» их, приходится серьезно работать надо собой.
Выявление лидерских качеств ребенка
У детей лидерство не нужно развивать, достаточно не подавлять те черты личности, которые даны природой. Стоит замечать желания и потребности ребенка, разговаривать с ним о том, что ему важно и чего ему хочется. Необходимо дать понять, что его желания ценны, что он ценен сам по себе, и все, что он делает, — это здорово. Такая поддержка от близких помогает ребенку ставить цели и стремиться к ним. Задача взрослых при этом — помочь малышу достигать каждой цели.
«Если ребенок начинает строить дом из конструктора и бросает на «середине пути», стоит подтолкнуть его довести начатое до конца, — советует Янина Верженская. — Рассказать интересную историю, предложить представить, как будет выглядеть этот дом, как захочется в него зайти или играть с ним. В этом случае ребенок поймет, что если приложить немного усилий, он достигнет цели. Одновременно у него будет формироваться понимание, что для достижения цели часто нужна чья-то поддержка».
Факт. Поддерживая начинания ребенка и помогая доводить их до конца, родители закладывают фундамент лидерских качеств малыша, подростка, а в будущем — руководителя, предпринимателя, ученого или политика, успешной личности в любой сфере, которая будет ему интересна.
Как становятся лидерами в детстве
При этом стоит действовать последовательно, не оказывая на ребенка давления и придерживаясь следующего алгоритма:
«Разговаривайте с ребенком, — продолжает Янина Верженская, — спрашивайте его о том, что ему нравится. И обращайте внимание на то, как он ведет себя в моменты, когда рассказывает о чем-то интересном. У него меняется осанка, он начинает чувствовать себя уверенным. Крайне важно показывать ребенку, что он важен, ценен, а его цели достижимы, реальны и высоки».
Совет. Для формирования лидерских качеств ребенку нужен коллектив. Родителям следует организовать его досуг так, чтобы он имел возможность общаться с как можно большим числом сверстников. В коллективе помогите ребенку проявить инициативу, организовать игру, спектакль, викторину, в которой примут участие другие дети. Организация любой деятельности приводит к развитию лидерских качеств у ребенка и подростка. С этими навыками ему будет гораздо проще выйти в лидеры во взрослом возрасте.
План развития лидерских качеств у взрослого человека
Во взрослом возрасте для составления индивидуального плана развития лидерских качеств нередко приходится обращаться к специалисту — психологу, гештальт-терапевту. Он поможет разобраться в сложностях, которые не позволяют стать лидером, лишают веры в достижение цели или делают сложным, невозможным общение с другими людьми, донесение им своей идеи.
«Когда мы говорим о развитии лидерских качеств у взрослого человека, мы имеем ввиду его неспособность «организовать игру», пространство для других людей, в котором ему будет интересно, — уточняет Янина Верженская. — Поэтому важно предложить ему организовать мероприятие. Это не обязательно должно быть массовое, глобальное мероприятие. Это может быть и незначительное действо, важно лишь, чтобы человеку было интересно и чтобы он понимал, что для этой цели ему нужны помощники».
Без «помощников» — тех, кто слушает и следует за лидером, — лидерство невозможно. При этом в обществе укоренился стереотип о том, что обращаться к другим людям за помощью неприлично или стыдно. Лидер не стесняется этого делать. Зачастую бессознательно он понимает, что не справится в одиночку, что одному ему не по силам «свернуть горы», для этого нужен коллектив. Взрослому человеку, который стремится к лидерству, важно доносить это и развивать способность разрешать себе опираться на других людей, получать поддержку.
Группы лидерских качеств
Работая над собой, можно воспользоваться помощью единомышленников. Такую помощь предлагают группы лидерских качеств. Как правило, в таких группах проводят тренинги, в ходе которых люди могут почувствовать уверенность в себе.
«Это здорово, услугами таких групп пользоваться стоит, — отмечает психолог, гештальт-терапевт Янина Верженская. — Но важно сказать о том, что в такой группе можно попасть в ловушку. В ходе тренингов развивают естественные стремления людей быть лидерами, достигать целей, становиться успешными. Но нередко в группах используют «макиавеллевскую» философию о том, что победителей не судят».
Внутри коллектива, особенно большого, сложно не поддаться манипуляциям. Кроме того, никто не хочет чувствовать себя «белой вороной», слабым среди сильных. Поэтому любой психологический дискомфорт, внутренние переживания, ощущение неуютности пребывания в этом коллективе должны решаться как можно скорее. Важно сразу уйти из такой группы, чтобы не попасть под влияние чуждой идеи.
«Важно понимать, наша ли это идея, — продолжает эксперт, — соответствует ли тема группы нашей цели. И если в этой теме вам не интересно, не стоит поддаваться влиянию ведущих этой группы. Лидерские качества при отсутствии веры в идею развить не получится, а вот психологически человек может пострадать из-за давления окружающих».
Как стать лидером во взрослом возрасте
Если лидерские способности есть, их развитию ничего не мешает. При наличии высокого интеллекта и потребности во власти нужно делиться идеей, которая вас вдохновляет, привлекать союзников и помощников, увлекать людей за собой, опираться на окружающих.
Нужно выступать перед публикой, следить за своим имиджем, создавать «правила игры», которыми будут руководствоваться последователи лидера.
Движение к цели необходимо планировать и сохранять спокойствие. Кроме того, от лидера требуется умение принимать на себя ответственность не только за свои слова, действия и решения, но и за результат, достигнутый коллективом.
Когда не нужно развивать лидерские качества
«Если у нас нет потребности в контроле, во власти, тогда не стоит стремиться развивать лидерские качества, — отмечает психолог, гештальт-терапевт Янина Верженская. — Лозунги о том, что это нужно всем и обязательно, на мой взгляд, опасны. Важно ориентироваться на потребности человека. И если потребности в лидерстве нет, такое «развитие» может привести к негативным результатам».
Так, если человек некоммуникабелен, общение с большим количеством людей будет вызывать у него психологический дискомфорт. Он не только не сможет доносить свои идеи окружающим, он просто не захочет этого делать.
Если человек не любит находиться в центре внимания и брать на себя ответственность, а его как «отличного сотрудника» предлагают назначить руководителем проекта, отдела или организации, он вряд ли справится с новыми задачами. Конечно, он будет стараться, общаться с подчиненными, говорить мотивационные речи и следить за соблюдением графика, но при этом он будет чувствовать себя все хуже и хуже. Со временем работа в несвойственном и нежеланном напряжении может привести к психологическому срыву, даже если человек исключительно компетентен в своей сфере деятельности.
Не получится стать лидером и у того, кто боится выступать перед публикой, краснеет и бледнеет, не может справиться с сердцебиением. Такой человек может вещать действительно интересные вещи. Но он будет настолько переживать и страдать, что со временем и сам перестанет верить в ту идею, которую доносит до окружающих.
То же произойдет с человеком, который не привык выглядеть так, как подобает лидеру, а любит одеваться в свободном стиле или не слишком внимательно следит за своей внешностью. Попытки «загнать» его в «лидерский дресс-код» заставят его чувствовать себя некомфортно каждый день, что приведет и к физическим изменениям: привычке сутулиться, опускать голову, прятать руки, обнимать себя. Со временем эти телесные проявления могут негативно сказаться на здоровье.
«Если у человека нет стремления вести других людей за собой, развивать у него лидерские качества не нужно, — советует эксперт. — Такой человек может прекрасно справляться со своими повседневными задачами, быть отличным специалистом и при этом чувствовать себя счастливым. Стремление к лидерству должно быть осознанным. Если его нет, будут возникать внутренние противоречия и дискомфорт».
15 советов по развитию лидерских качеств
15 советов по развитию лидерских качеств
Как определить в себе лидерские качества
Приведём ниже десять признаков лидера. Оцени себя исходя из этих характеристик. Вдруг ты всегда был лидером, не осознавая этого! Загибай палец каждый раз, когда описание соответствует твоему характеру.
1) Открытый: ты непредвзят и умеешь слушать чужое мнение.
2) Советчик: окружающие часто просят помощи и твоя точка зрения ценна для них.
3) Ответственный: умеешь держать слово, поэтому люди доверяют тебе.
4) Порядочный: друзья легко рассказывают тебе свои секреты, без опасений, что ты их выдашь.
5) Трудолюбивый: показываешь своим примером, что работать нужно не покладая рук.
6) Целеустремлённый: предпочитаешь действовать, нежели обещать.
7) Оптимист: умеешь вселять в других уверенность, мотивировать к действию.
8) Уважительный: принимаешь людей такими, какие они есть. Умеешь находить в других хорошие стороны и ценить их.
9) Заботливый: беспокоишься не только о своём благополучии, но и помогаешь достичь успеха другим.
10) Энтузиаст: ведёшь себя уверенно и предлагаешь решение проблемы первым.
Если хотя бы восемь пунктов про тебя, то ты можешь считать себя прирождённым лидером. Если меньше, не расстраивайся. Лидерские качества можно развить.
Дайнерис Таргариан из «Игры престолов» пример ярко выраженного лидера, который стремится к роли управленца. Джон Сноу обладает лидерскими качествами, но не хочет их замечать. А окружающие, напротив, видят в нём предводителя
Что такое лидерские качества
Качества лидера — это совокупность знаний, навыков, умений, способностей из разных жизненных сфер, позволяющих человеку собирать других людей вокруг себя, вести их за собой, создавать свою команду и эффективно управлять ей. Нельзя однозначно назвать какое-то определенное качество, которое сразу делает человека лидером, лидерские качества — это именно совокупность большого количества разных личностных, психологических и организационных аспектов, сосуществующих одновременно.
В то же время, слишком расширять качества лидера тоже не стоит, ведь, по сути, практически любое качество человека можно так или иначе подвести под лидерское. Поэтому я решил выделить основные качества лидера, на которые и стоит ориентироваться, если вы стремитесь стать лидером. В кратком виде они представлены на следующей схеме:
Как вы видите, все лидерские качества человека можно разделить на 3 направления, каждое из которых содержит свой перечень качеств:
Теперь рассмотрим все эти направления и лидерские качества, которые к ним относятся, по порядку и более подробно.
Лидер должен быть харизматичным
О харизме много говорят, но не всем удается объяснить, что же это за мифическая притягательная сила, которая влечет одних людей к другим, пусть даже они совсем не обаятельные и привлекательные, а «злые гении»? Харизматики берут в плен своих чар и начинают властвовать над умами и чувствами тех, кого они пленили. Они переполнены энергией, и в их обществе люди начинают испытывать эмоциональный подъем.
Большинство современных людей испытывают недостаток энергии, они быстро устают и раздражаются. Они нуждаются в источнике энергии и находят ее кто в занятиях спортом или просмотре спортивных программ и различных телешоу, в кофеине, алкоголе и др. Люди заряжаются энергией и от лидеров, которые способны их зажечь, вдохновить и увлечь своей идеей. Лидеру же нужны почитатели, поклонники, которых он поведет за собой.
Дэвид Эйзенхауэр, 34-й американский президент, говорил, что «лидерство – это искусство побуждать людей делать то, что вам нужно, да еще и потому, что они сами хотят сделать это».
Откуда же черпает энергию сам лидер?
Что необходимо делать для формирования лидерских качеств
Какими качествами должен обладать лидер для того, чтобы вести за собой других?
Лидер – это тот, кто может обозначить и удерживать во внимании конечную цель, сохраняет возможность вести к ней группу даже при самых неблагоприятных условиях, заражает других своей верой, энергией и страстью ее достичь.
Рождается ли человек таким или нужные лидерские качества развиваются в процессе жизни – вопрос, открытый для дискуссий. Но их формирование при целенаправленной работе и упорстве – возможно. Это постоянный труд, работа над собой человека, готового отвечать за других.
Определите цель, четко знайте, куда идти и что хотите получить в конце пути. Будьте способны построить стратегию для достижения желанной цели. Чтобы развить у себя такую черту, нужно изучать биографии исторических лидеров и успешных людей современности, знакомиться с классической литературой по стратегии построения бизнеса, наблюдайте за теми, у кого ярко выражены эти качества.
Планируйте каждый свой день, анализируйте вечером эффективность и правильность действий. Постепенно удлиняйте период планирования.
Способность быстро и точно принимать решения
Не страшитесь принимать сложные и ответственные решения. Чтобы научиться принимать решения, начинайте там, где ошибка не будет критической и не нарушит уверенности в своих силах. Даже если оно ошибочное – это отличный повод для извлечения урока о том, как не нужно это делать. Научитесь отстаивать свою точку зрения при уверенности в правоте решений.
Не бойтесь действовать в необозначенных ситуациях, будьте готовы к тому, что хороший результат, возможно, недостижим. Будьте азартны и готовы к риску. Чтобы правильно оценить решение, научитесь взвешивать ситуацию, четко обозначая плюсы и минусы всех возможных вариантов развития событий по пятибалльной шкале.
Потом следует оценить варианты, отдавая себе отчет в том, что все решения несовершенны и можно проиграть. Но каждая ошибка – это всегда повод научиться новому.
Умение вдохновить членов команды
Лидер способен создать команду, с которой намного легче достигает цели. Он объединяет людей для ее достижения, способен мотивировать их работать на таком уровне, который ранее был для них недостижимым.
Чтобы обучиться этому качеству, учитесь манипулировать людьми, изучите мотивы, которые ими двигают. Для этого научитесь слушать человека. Слушать и услышать – разные вещи. При беседе нужно полностью сконцентрироваться на собеседнике, давайте понять, что вы его слушаете: жестами, улыбкой, кивками. Если нужно – записывайте. Научитесь инициировать дискуссии членов команды, критически оценивайте все точки зрения и извлекайте из них здравое зерно
Такое внимание к каждому сплотит команду
Активная работа над собой
Будьте честны с собой и другими в оценке негативных и позитивных сторон себя, приготовьтесь меняться, если это нужно, ведь нет предела совершенству.
Обучитесь последовательности, умейте сдерживать припадки ярости и вспышки истерики – этим показывайте пример членам команды. Будьте готовы к критике. Для этого не бойтесь спрашивать о том, что улучшить в своем стиле руководства, вести дневник – это помогает критически оценить свои действия. Обеспечьте обратную связь с членами команды, что поможет скорректировать поведение.
Не старайтесь всем нравиться
Помните, что нет идей, которые бы устраивали всех. Не стремитесь нравиться. Развитие лидерских качеств состоит в том, чтобы не бояться конструктивной критики и опасаться несправедливой похвалы – она тормозит прогресс. Следует научиться находить позитивные стороны событий.
Работа над собой – тяжелый труд. Отличная физическая форма и здоровье – тоже лидерские качества. Чтобы выделяться в толпе:
Нарушение режима питания и рациона моментально отразится на внешнем облике и здоровье. Синдром постоянной усталости – ежедневный спутник нарушителей этих правил.
Научитесь делегировать обязанности
Лидер — это не тот, кто взваливает на себя всю работу, а тот, кто умеет грамотно распределить обязанности между подчиненными. То есть, нужно понять, кто и что умеет, кому и что можно доверить и так далее. При этом нужно обеспечить качественный и своевременный контроль.
Развивать в себе эту способность нужно начиная с бытового уровня. Например, планируя работу по дому, не делайте все сами. Разделите задачи между членами семьи. Организовывая мероприятие (как в предыдущем примере со встречей выпускников), переложите часть ответственности на тех, кто наиболее горячо встретил вашу идею.
Советы и рекомендации будущим лидерам
Очень часто будущий лидер не знает с чего начать свое становление. Отсюда возникает страх, что ничего не получится, и вообще это была плохая затея.
Предлагаем начать путь вашего лидерства с выполнения основных рекомендаций:
Можно, конечно, не проходить никаких курсов и учиться самостоятельно, но переняв опыт у мастеров своего дела, успеха можно добиться быстрее. Помните, нет ничего невозможного. Главное — ваше желание и упорство.
5 лучших книг для развития лидерских качеств:
3 лучших мотивирующих фильма для лидеров:
Герои этих фильмов не опустили руки. Они боролись за свою судьбу, несмотря на голод, усталость и неудачи. У них есть чему поучиться. В разные периоды жизни, когда кажется, что все потеряно и вы ничего не сможете добиться — пересматривайте эти фильмы. Они помогут справиться с унынием и зарядят мотивацией.
Как развить лидерские качества у подростка
Подростковый период — это один из переломных этапов формирования личности. Именно в этот момент могут появиться робость, стеснительность и замкнутость, которые совершенно не способствуют достижению успеха. Чтобы помочь ребенку стать лидером, родителям нужно придерживаться таких рекомендаций психологов.
ТОП-11 лучших книг для лидеров
Чтение — способ провести время приятно и с пользой. Ниже приведен список книг, которые необходимо прочитать, чтобы развить в себе качества лидера.
Название
Описание
«Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта», Дэниел Гоулман
Автор умело описал, как с помощью сочувствия и сопереживания можно управлять другими людьми.
«Лидер без титула», Робин Шарма
Канадский писатель и тренер по лидерству выпустил серию книг. Данная работа — результат 15 летнего опыта в крупных компаниях. Через весь сборник он пропускает мысль о том, чтобы стать великим руководителем следует сначала стать великим человеком. Подходит как для новобранцев, так и для опытных бизнесменов.
«21 неопровержимый закон лидерства», Джон Максвелл
Известный американский эксперт, автор большого количества трудов с практическими советами и ценными знаниями в области лидерства. Собрал фундаментальные законы, помогающие стать предводителем.
«Как становятся лидерами», Уоррен Беннис
Еще один гуру и тренер в лидерской нише. Пишет о том, что нехватка грамотных руководителей — бич современности. Любой менеджер, стремящийся к новым знаниям и развитию личности, может стать лидером.
«Уроки выдающихся лидеров», Питер Симс, Билл Джордж
В основе пособия лежит исследование, которое доказывает, что руководителем должен становиться опытный зрелый человек. Подойдет для начинающих.
«Практикум лидера», Антонио Менегетти
Практическое руководство для лидеров, стремящихся к большим целям, желающих взрастить новых молодых успешных бизнесменов, находящих выгоду там, где ее, казалось бы, нет.
«Достижение максимума. 12 принципов», Брайан Трейси
Автор собрал эффективные методики для развития бизнеса, которые опробовал самостоятельно. Книга заряжает энергией и желанием расти и приумножать свои достижения.
«От хорошего к великому», Джим Коллинз
По мнению журнала Форбс, труд Коллинза стал одним из лучших бизнес-проектов за последние 20 лет. В нем собраны практические методы от ведущих компаний. Будет полезен всем, кто желает стать преуспевающим лидером.
«7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови
Написана на основе наблюдений автора за успешными знаменитыми людьми. В ней он формирует свои собственные заповеди и говорит, что при любых обстоятельствах необходимо быть верным своим принципам и идеям. В 2011 году американский журнал The Times признал книгу одним из самых влиятельных современных пособий о саморазвитии.
«Влияние и власть», Николай Мрочковский, Андрей Парабеллум, Александр Белановский
Практическое руководство по созданию эффективной команды, управлению, влиянию на сотрудников.
«Харизма лидера», Радислав Гандапас
Популярный российский тренер и бизнесмен успевает не только проводить тренинги, выступать и записывать видеоуроки, но и написал серию книг, снял фильмы о том, как стать лидером
В этой работе он описывает важное качество — харизму, рассказывает как с ее помощью влиять на людей.
Кроме бизнес-литературы обязательна к прочтению классика. Она способствует становлению грамотной речи, расширяет словарный запас.
Информация о статье
Категории: Личное развитие
English: Improve Leadership Quality, Español: mejorar la calidad del liderazgo, Italiano: Migliorare la Qualità della Leadership, Português: Melhorar a Qualidade da Liderança, العربية: تحسين مهاراتك القيادية, ไทย: พัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำ, Français: améliorer les qualités de leadeurship, Nederlands: Leiderschapskwaliteiten verbeteren, 日本語: 指導力を改善する, हिन्दी: अपनी लीडरशिप क्वालिटी में सुधार लाएं, 中文: 提高领导力, Bahasa Indonesia: Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan, Tiếng Việt: Cải thiện phẩm chất lãnh đạo
Эту страницу просматривали 8429 раз.
Была ли эта статья полезной?
Определитесь, какой вы лидер.
В группе лидер – лицо, обладающее авторитетом у большей части ее членов. В большом сообществе, например, в студенческой группе, производственном коллективе всегда несколько лидеров. Проанализируйте, каким лидером вы можете быть:
1) формальным и неформальным. Это всем знакомая ситуация – формальный лидер – официальный руководитель компании, но тон в ней задает неформальный;
2) лидером – вдохновителем, генерирующим идеи и организовывающим вокруг нее группу или ведущим-исполнителем, умеющим лучше всех выполнить задачу;
3) деловым – организатором и вдохновителем производственного процесса, умеющим правильно распределить рабочие задания;
4) эмоциональным – сердцем группы, вызывающим симпатию и доверие;
5) ситуативным – проявляющимся в критический момент и берущим на себя руководство для решения конкретной проблемы;
6) универсальным лидером, объединяющим все эти качества.
Попробуйте стать одним из таких лидеров, используйте свои врожденные особенности. Определитесь, что у вас получается лучше всего – организовывать работу, генерировать идеи или виртуозно проводить деловые встречи. Добейтесь в этом совершенства и поднимитесь еще на одну ступеньку вверх на пути к цели.
Качества лидера, такие как умение мотивировать людей, позволяют членам группы раскрыть свои возможности, подталкивают делать больше, чем они могли раньше. Его энергия позволяет разблокировать скрытые ресурсы остальных – личные свойства человека, скрытые возможности группы или фирмы. Лидер – это маяк, который обозначает путь для других, за ним следуют добровольно.
Психологические и социальные качества лидера
И, наконец, последняя группа лидерских качеств, которая заключается в умении лидера выстраивать отношения внутри коллектива, внутри своей команды, в той социальной функции, которую он на себя берет. Рассмотрим эти качества лидера.
1. Коммуникабельность. Лидер должен уметь общаться. И не просто общаться, а находить общий язык с людьми разных взглядов, разных возрастов, разных социальных групп, разного пола, разного характера и т.д
Это очень важное качество лидера, которое и помогает ему выстраивать и сохранять свою команду
2. Справедливость. Важнейшая социальная роль лидера заключается в том, что он должен быть справедливым и обеспечивать справедливые решения в отношении членов своей команды. Люди должны знать, что они всегда могут обратиться к лидеру за советом и за помощью, и получить это. Лидер для коллектива — это справедливый судья, который объективно и непредвзято разрешает все спорные ситуации.
3. Отстаивание интересов команды. Современный лидер-руководитель должен заботиться не только о своих интересах, но и об интересах своего коллектива, уметь отстаивать их перед какими-то внешними инстанциями, при наличии внешней опасности, угрозы.
4. Создание условий для самореализации последователей. И, наконец, социальные качества лидера должны включать в себя и предоставление возможностей для самореализации своим последователям, своей команде, возможно даже «выращивание» из ее членов новых лидеров
Это очень важное лидерское качество, которое всегда будут ценить и уважать его последователи и преемники
Вот такие они — качества современного, хорошего человека-лидера. Развивайте в себе эти качества — и вы тоже примкнете к тем, кто способен повести за собой. В других публикациях на Финансовом гении я буду более подробно разбирать, как развить в себе лидерские качества, поэтому присоединяйтесь к числу наших постоянных читателей и следите за обновлениями.
Не забывайте, что лидерами не обязательно рождаются (хотя, возможно и такое), лидерами становятся, и это вполне реально, главное — поставить себе цель и стремиться к ее достижению
Спасибо за внимание и до новых встреч!
Качества, необходимы лидеру
Все эти качества, необходимые лидеру для того, чтобы достичь успеха, нужно совершенствовать ежедневно.
Дополнительные материалы к данному уроку
Также вы можете прочитать полезные материалы по лидерству в специальном разделе «Лидерство и взаимоотношения» нашего блога. Тему данного урока дополняют статьи:
Просим также обратить внимание, что некоторые тестовые вопросы к данному уроку, а также к экзамену по лидерству составлены на основе материала приведенных выше статей. Теперь, когда мы ознакомились с рекомендациями по улучшению лидерских навыков, перейдем к следующему уроку
Теперь, когда мы ознакомились с рекомендациями по улучшению лидерских навыков, перейдем к следующему уроку.
Каким должен быть руководитель
Основные лидерские качества закладываются ещё в раннем возрасте. Но если родители по какой-либо причине их не воспитали в ребёнке, став взрослым, он может развить их в себе самостоятельно. Например, перспективное видение
Каждый руководитель должен накапливать знания и опыт, чтоб предвидеть критическую ситуацию, уметь делать прогнозы, что очень важно в бизнесе. Умение слушать – ещё одна ценная черта характера
Прирождённый лидер должен понимать, что он не может быть экспертом во всех областях. Найти нужных сотрудников, объединить их усилия и достигнуть цели – вот главная его задача.
Настоящий руководитель всегда самокритичен. Он умеет признавать свои ошибки, извиняться, если неправ. Учиться и ещё раз учиться – основная «заповедь» лидера. Умение быть гибким, приспосабливаться, ориентироваться на новации в той или иной сфере – гарантия успеха любого предприятия. Истинный босс должен быть решительным, энергичным и мужественным. Он всегда пример для подчинённых.
Черты настоящего лидера
Сами по себе врожденные качества обладателя лидером автоматически не делают, но помогают им стать. Приобретенные качества могут превратить в эффективного руководителя. Но, без некоторых индивидуальных качеств, настоящим лидером, за которым добровольно потянутся люди, стать сложно.
Лидер и руководитель не одно и то же. Руководитель — наделен формальной, официальной властью, а лидер способностью психологического влияния. Идеально, когда эти две роли совпадают.
Настоящие лидерские черты можно попробовать в себе воспитать, ведь не зря распространена точка зрения, что лидерами становятся, а не рождаются.