руководитель сметного отдела код окз
ОКЗ: 132 — Руководители подразделений (управляющие) в.
Руководители подразделений (управляющие) в промышленности, строительстве, на транспорте и в других сферах организуют и координируют производство, добычу полезных ископаемых, строительство, поставку, хранение и транспортные операции либо в качестве руководителя отдела, либо в качестве управляющего малого предприятия, не имеющего иерархической структуры управления.
Выполняемые обязанности работников данной малой группы обычно включают: детальное планирование деятельности, касающейся выпуска продукции, предоставляемых услуг, качества, количества, стоимости, своевременности и потребности в рабочей силе; контроль работы оборудования и качества технологических процессов в соответствии с планами технического обслуживания, определения загрузки рабочих и оборудования; подготовку тендеров и контрактных заявок; разработку и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, а также соответствия технологических процессов установленным регламентам, контроль за расходованием ресурсов в целях минимизации затрат; надзор за приобретением и установкой новых машин и оборудования; контроль учета и подготовки отчетности о производстве; координацию соблюдения медико-санитарных требований и требований безопасности; планирование и руководство повседневной деятельностью; контроль подбора, подготовки и использования персонала.
Уточняющие коды
Запись в классификаторе с кодом 132 содержит 5 уточняющих (дочерних) кодов.
Код | КЧ | Расшифровка |
---|---|---|
1321 | 6 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
1322 | 4 | Руководители подразделений (управляющие) в добывающей промышленности |
1323 | 3 | Руководители подразделений (управляющие) в строительстве |
1324 | 7 | Руководители служб по снабжению, распространению товаров и аналогичным видам деятельности |
1325 | 0 | Руководители подразделений (управляющие) на транспорте |
Схема
Схема иерархии в классификаторе ОКЗ для кода 132:
Код ОКЗ: 1323
Руководители подразделений (управляющие) в строительстве
Руководители подразделений (управляющие) в строительстве
Руководители подразделений (управляющие) в строительстве планируют, управляют и координируют строительство гражданских инженерных сооружений, зданий и жилых домов либо в качестве руководителя подразделения, либо в качестве управляющего предприятием или организацией, не имеющими иерархической структуры управления.
В их обязанности входит:
— понимание архитектурных чертежей и спецификаций;
— координация привлечения и использования трудовых ресурсов, а также закупки и поставки материалов, машин и оборудования;
— ведение переговоров с владельцами зданий, застройщиками и подрядчиками, участвующими в процессе строительства, в целях обеспечения своевременного завершения проектов в рамках бюджета;
— подготовка тендеров и контрактов заявок;
— разработка и реализация скоординированной программы работы на объектах;
— обеспечение соблюдения строительного законодательства, строительных норм и правил, безопасного ведения работ;
— организация представления планов строительства местным властям;
— осуществление строительства в соответствии с контрактом или выполнение субподрядных специализированных строительных услуг;
— организация инспектирования строительства соответствующими органами власти;
— разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
— контроль подбора, подготовки и использования персонала и субподрядчиков.
Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:
Начальник участка (в строительстве)
Руководитель проекта в строительстве
Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:
ОКЗ: 1 — Руководители
Обязанности, выполняемые руководителями, обычно включают: разработку и консультирование по вопросам политики, бюджета, законов и нормативных актов предприятий, государственных структур и других организационных подразделений; постановку целей и определение стандартов, разработку и оценку программ, политических курсов и процедур для их реализации; обеспечение использования надлежащих систем и процедур, разработанных и реализуемых для обеспечения контроля за исполнением бюджета; санкционирование объемов материальных, человеческих и финансовых ресурсов для реализации политики и выполнения программ; мониторинг и оценку деятельности организации или предприятия и его персонала; подбор или утверждение подбора персонала; обеспечение охраны здоровья и соблюдения требований техники безопасности; планирование и руководство повседневной деятельностью; представление и переговоры от имени государства и правительства, предприятия или подразделения на совещаниях и других форумах.
Занятия данной основной группы подразделяются на следующие подгруппы:
11 Руководители высшего звена, высшие должностные лица и законодатели
12 Управляющие в корпоративном секторе и в других организациях
13 Руководители подразделений в сфере производства и специализированных сервисных услуг
14 Руководители в гостиничном и ресторанном бизнесе, розничной и оптовой торговле и родственных сферах обслуживания
Уточняющие коды
Запись в классификаторе с кодом 1 содержит 4 уточняющих (дочерних) кода.
Код | КЧ | Расшифровка |
---|---|---|
11 | 3 | Руководители высшего звена, высшие должностные лица и законодатели |
12 | 5 | Управляющие в корпоративном секторе и в других организациях |
13 | 7 | Руководители подразделений в сфере производства и специализированных сервисных услуг |
14 | 9 | Руководители в гостиничном и ресторанном бизнесе, розничной и оптовой торговле и родственных сферах обслуживания |
Схема
Схема иерархии в классификаторе ОКЗ для кода 1: